Ubicuidad
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Relatoría I Taller de Sistemas Ubicuos
El I Taller de Sistemas Ubicuos 2009 se celebró en la Empresa de Automatización Integral (CEDAI) del 23 al 25 de marzo con el objetivo de:
Propiciar un espacio para el intercambio desde los perfiles de las Telecomunicaciones, Mecatrónica, Dispositivos Empotrados y Técnicas Avanzadas de Control para impulsar el desarrollo de aplicaciones de Sistemas Ubicuos en el entorno nacional.
Las Jornadas de trabajo se dividieron en dos sesiones mañana y tarde donde participaron diferentes entidades vinculadas al tema. Se adjunta listado de participantes y programa del taller.
La Inauguración estuvo a cargo de Dr. Jorge Luis Perdomo, Viceministro del MIC donde les dio la bienvenida a todos los participantes e hizo una explicación sobre los trabajos que está acometiendo el MIC para impulsar la actividad de I+D y en particular el tema del Taller.
Organización
Comité Organizador
• Msc. Vilma Altet Casas, MIC
• MBA Grisel Reyes León, CEDAI
• Lic. Yenlis González Roblejo, CEDAI
Comité de Programa
• Dr. Luis Hernández Santana, UCLV
• Dr. Boris Luis Martínez, UCLV
• Dr. Ernesto Rubio, UCLV
• M.Sc. Moisés Herrera Vázquez, I+D CEDAI VC
• M.Sc. René González Rodríguez, I+D CEDAI VC
Logística
Apoyaron en la actividad logística los compañeros:
• Roberto Rodríguez, CEDAI
• Juan Luis Ponce Ortega, CEDAI
• Isis Pérez, CEDAI
• Pedro Pablo Pérez, Delta Servicios
• Magdalena Pinto, MIC
Caracterización de las Instituciones participantes
| Entidad | Fortalezas | Debilidades | Sugerencias y Observaciones |
|---|---|---|---|
| UCLV | Claustro de profesores especializado en el tema con resultados históricos.
Gran cantidad de estudiantes en las carreras de Telecomunicaciones, Automática, Ciencias de la Computación y Mecánica. | Estado deteriorado de las tecnologías. | Conectividad, Se debe incentivar la participación de proyectos abiertos de colaboración. |
| GEOCUBA | RRHH especializados.
Comisión nacional IDERC. | Escasez de RRHH en Cuba preparados en datos geoespaciales. | Masificar la tecnología para que llegue a la sociedad.
Conectividad. |
| CDEA | Poseen taller para desarrollo de series cortas
Línea de controles para humedad y temperatura | - | Se debe hacer un levantamiento de las instituciones que trabajan el tema |
| Grupo de la Industria Electrónica | - | La Industria electrónica no está preparada para acometer proyectos de desarrollo.
La Industria no está preparada para producciones cortas, de bajos volúmenes. | Ver cómo se hizo en el Polo Científico para la Biotecnología |
| EIMA Camaguey | Están en todo el país.
Cercanos al MINAGRI. Capacidad técnica de aplicar tecnología. | Problemas de financiamiento para proyectos I+D.
Existe un rechazo al cambio en la agricultura | Existen espacios para interactuar Universidad-Empresa - Productor, por lo que no debe crearse una nueva estructura paralela, sino aprovechar bien las existentes.
No puede estar aislado el desarrollo al cliente. Debe existir un presupuesto para financiar proyectos I+D. Cada entidad se debe ubicar en su entorno. |
| ICIMAF - Dpto. de Control Automático | Capacidad para el desarrollo de instrumentación, acondicionamiento de señales, controladores, algoritmos de control, robótica móvil, y procesamiento de las mediciones por diferentes métodos que incluye la minería de datos. Formación en estos temas. | Ausencia del financiamiento necesario, para la adquisición de materiales y herramientas, en los programas nacionales con proyectos de I+D.
Dificultades en la importación de componentes en bajos volúmenes. | Se deben definir nichos de aplicación en Cuba.
En las condiciones actuales no se debe orientar la I+D en la fabricación de sensores, pero si de su acondicionamiento y sus interfaces para la adquisición de los datos. |
| UCI. Fac 2 | - | El tema de la robótica no tiene apoyo institucional. | - |
| CIME | Tienen el know-how para el desarrollo de sensores.
Claustro preparado en Microelectrónica. Nuevo laboratorio de diseño de electrónica avanzada. | No se llevan las nuevas TICs al pregrado.
No se tiene la infraestructura para el desarrollo de sensores, a pesar de tener el Know How | Crear centro que rectoré el tema en el país.
Necesidad de saber qué hacen las otras instituciones |
| SERCONI | Gran experiencia en desarrollo de dispositivos y software de automática. | Pocos desarrolladores.
No contar con taller de prototipo que permitan realizar pruebas rápidas. Demora y problemas financieros para adquisición de componentes que permitan desarrollar prototipos con la dinámica necesaria. Ausencia de políticas de protección en la comercialización de productos nacionales. Situación geográfica y logística desfavorable. | Hay lugares donde se debe invertir y poner productos cubanos.
Se deben trazar políticas para saber qué se debe importar y por qué no fabricar en Cuba. No se tiene planificación de I+D. No existe estrategia de continuidad y desarrollo. |
| CEDAI | Empresa rectora de la automática en Cuba.
Tiene sucursales en toda la isla. Grupo de I+D vinculado a proyectos. Gran cantidad de especialistas y personal para montaje, diseño y puesta en marcha de sistemas automatizados. | Dificultad con la importaciones.
La dinámica de la empresa limita el tiempo para el desarrollo de proyectos I+D. | Confeccionar una metodología para el uso del presupuesto de I+D que tienen las empresas del MIC, si existiese aplicarla. |
Acciones post Taller
Esclarecer con el MIC la estrategia con los SCADAs Guardián del Alba (UCI) y EROS (UCI).
Encuentros post Taller
Encuentro con Centro de Investigaciones de Microelectrónica (CIME)
Asistentes: Dtor Dr. Enrique Valdés – CIME
Esp. MSc. René González – CEDAI VCL
Esp. MSc. Moisés Herrera – CEDAI VCL
Esp. MSc. Yaneisy Hernández – CEDAI VCL
Esp. MSc. Jaime Fardales Pérez – CEDAI SS
Acuerdos
1. Propuesta para desarrollo conjunto del proyecto de optimización de chillers.
2. Propuesta para desarrollo conjunto del proyecto sobre control habitacional.
Presentación de polo tecnológico MIC-UCLV a VM Jorge L. Perdomo
Asistentes:
VM Dr. Jorge Luis Perdomo – MIC
VDG MBA. Grisel Reyes – CEDAI
Esp. MSc. René González – CEDAI VCL
Esp. MSc. Moisés Herrera – CEDAI VCL
Esp. Lic. Yenlis González – CEDAI
Acuerdos
El VM está de acuerdo con todas las líneas de trabajo propuestas.
Este polo debe ser un centro de investigaciones aplicadas que estimule la investigación básica dentro de la UCLV.
Incluir esta inversión en el presupuesto del CEDAI de 2009, con unos $ 250,000.00 CUC.
El MIC gestionará entre $80,000.00 y $100,000.00 CUC para el proyecto.
En vez de construcción civil, proyectar reacondicionamiento de locales.
Los locales de la UCLV que se reacondicionen con este fin, deben quedar contractualmente sujetos a explotación conjunta MIC – UCLV.
El equipamiento de cómputo será gestionada en MN por el MIC.
Establecer prioridades en las líneas de trabajo y dentro de cada línea, de forma que la inversión total quede repartida en 2 años o más. En función de esto, hacer 3 propuestas de presupuesto, a presentar en 2 semanas (9 de abril de 2009).
Recomendaciones
Llamar al centro Polo Tecnológico en vez de Parque Tecnológico.
Encuentro con Grupo de la Electrónica.
Asistentes: VP Abilio Marrero – Grupo de la Electrónica
Raúl Rodríguez - Grupo de la Electrónica
Tomás Lay - Grupo de la Electrónica
Osvaldo García - Grupo de la Electrónica
VDG MBA. Grisel Reyes – CEDAI
Esp. MSc. René González – CEDAI VCL
Esp. MSc. Moisés Herrera – CEDAI VCL
Esp. Lic. Yenlis González – CEDAI
Temas tratados:
Componentes que requieren los dispositivos de control habitacional y cantidad de habitaciones hoteleras en Cuba.
Producir en Cuba motherboards para aplicaciones de automática.
Los compañeros de CEDAI VCL averiguarán cómo está la producción de moldes en el INPUD de Villa Clara.
Presentar proyectos de un año, que no signifiquen explícitamente, la inversión en Cuba, en el marco de la Comisión Mixta Cuba – Venezuela; que ocurrirá a fines de año. De los posibles proyectos a presentar: Sensores Inteligentes, PLC, Variadores de Velocidad, Casas de Cultivo Protegido, proyectos de biotecnología de las plantas.
Telecom Venezuela tiene necesidad de controlar plantas telefónicas.
Posible integración entre Antenas – CEDAI – UCLV.
Encuentro con el ICID
Asistentes:
Jorge Rodríguez Rubio, Dtor Desarrollo de Equipos Médicos – ICID
Esp. MSc. René González – CEDAI VCL
Esp. MSc. Moisés Herrera – CEDAI VCL
Esp. Lic. Yenlis González – CEDAI
Temas tratados: Realizan montajes y pruebas de desarrollo en East Kit, China. Llevan año y medio haciendo este trabajo, por las facilidades para el prototipado que tienen allí. Los especialistas están de 1-6 meses y son del área de hardware.
Los trabajos se realizan por equipos multidisciplinarios: industriales, eléctricos, telecomunicadores, control, software.
Tienen etapas claramente definidas, con metodologías, para el desarrollo de productos. Así como la documentación requerida para fabricar los equipos o partes de los mismos en el exterior.
Brindaron su disposición a colaborar con CEDAI en la facilitación de toda la documentación, al cual está estandarizada bajo normas internacionales.
Fabrican en Corea y Taiwán cuando la capacidad productiva de ellos no les responde.
El proveedor que usan es ARA Electrónica, de Zaragoza, España. Está abriendo oficinas en La Habana.
En los proyectos es importante tener en cuenta el costo en tiempo, que son costos de oportunidad.
Para las plantas de prototipo tener en cuenta la afluencia de insumos y la obsolencia rápida de las mismas. La planta de ellos da servicios a terceros y hasta 6 capas.
Si la serie es corta, no se necesitan moldes para el encapsulado.
Tienen una tarjeta de amplias prestaciones, que recién comienzan su prueba. CEDAI se interesó en ser probador de la misma, para lo cual ICID venderá o cederá 2 o 3 tarjetas. Es diseñada por ICID y producida en Corea.
CEDAI quedó en enviar pro forma de contrato marco para la impresión de circuitos en el ICID en un tiempo relativamente corto.
Encuentro con LACETEL
Asistentes: Ing. Yandrié Oyarzábal, J´Dpto I+D – LACETEL
Esp. MSc. René González – CEDAI VCL
Esp. MSc. Moisés Herrera – CEDAI VCL
Esp. Lic. Yenlis González – CEDAI
Temas tratados: Poseen equipamiento para prototipado, sin concluir su montaje por terminación de obra civil. No dan servicios a terceros, pero podríamos establecer Convenio de Colaboración y contrato de servicios. Importación a través de COPREFIL, directo a fábrica.
Están trabajando proyectos de comunicación inalámbrica, en los cuales podría colaborar CEDAI para las aplicaciones que este desarrolla y que lo requieren.
Desarrollan módulos de propiedad intelectual de protocolos inalámbricos.
CEDAI quedó en enviar convenio de trabajo para desarrollo de productos conjuntos.
Conclusiones
En la última sesión de trabajo se llegaron a los siguientes resultados:
• Recibir de cada entidad participante el perfil de la misma.
• Debilidades para el desarrollo dispositivos ubicuos de monitoreo y control.
◦ Problemas de financiamiento para ejecutar proyectos de I+D+i.
◦ Ausencia de lugar para hacer prototipos.
◦ No hay capacidad en la industria para producir productos electrónicos de bajo y mediano volumen.
◦ Déficit de herramientas y plataformas de desarrollo especializadas.
◦ Ausencia de políticas nacionales que apoyen y protejan las producciones nacionales de este tipo.
◦ Problemas con la importación. Para el desarrollo de prototipos se requieren bajos volúmenes en cortos tiempos de importación y normalmente no son proyectos atractivos para las importadoras.
◦ Falta de moneda convertible para la compra de materiales, mantenimiento del equipamiento y componentes. Los proyectos que financia el CITMA son en MN y con esta moneda no se puede adquirir materiales para el desarrollo.
◦ Falta de apoyo de las instituciones a los desarrolladores de automática.
◦ Falta de conectividad y comunicación entre los desarrolladores.
◦ Marco regulatorio débil para el desarrollo de proyectos de I+D.
◦ Débil relación entre las instituciones desarrolladoras (partners de desarrollo).
◦ No existe entidad rectora que centre y organice el tema en el país.
◦ No existe estrategia de continuidad y desarrollo.
◦ No se llevan las nuevas TICs al pregrado. Existe una depresión tecnológica en las Universidades.
◦ Las empresas de servicio, que están con el cliente final, no cuentan con la infraestructura organizativa necesaria para desarrollar proyectos I+D.
Recomendaciones
◦ Hacer levantamiento de instituciones que trabajan los temas que converegen en esta disciplina, sus soluciones y competencias; donde se incluya la industria electrónica.
◦ Creación de un espacio de intercambio sobre el tema, en particular, una lista de discusión moderada, con temas y moderador(es) definido(s). Se puede también usar la wiki que tiene habilitada la UCLV para proyectos, ideas.
◦ Trabajar los proyectos de forma abierta, para que todos puedan colaborar.
◦ Formación en pregrado y postgrado en nuevas tecnologías.
◦ Hacer benchmarking en el polo científico para obtener las experiencias en su relación Univerisdad – Empresa – Eentro de Investigación – Industria.
◦ Trabajar sobre un cambio de paradigma en el tratamiento de la I+D en las empresas.
◦ Lograr un vínculo mayor entre el desarrollador y el cliente final.
◦ Organizar mejor los temas del presupuesto para I+D que tienen autorizadas las empresas del MIC, tales como, montos para I+D, cuentas a donde se llevan los gastos, tiempo de los investigadores, planes de producción del personal vinculado a proyectos, autorizo de importaciones e inversiones necesarias en los proyectos, etc).
• Enviar correos a todos con dirección de la wiki de la UCLV.
Al finalizar se realizó una encuesta con el propósito de conocer la apreciación del taller por parte de los participantes. A continuación se muestran los resultados de la misma.
| Elementos | Totalmente desfavorable | Poco favorable | Aceptable | Favorable | Muy favorable |
|---|---|---|---|---|---|
| Calidad de las presentaciones | 0% | 0% | 3.20% | 71.8% | 25% |
| Utilidad de los temas impartidos | 0% | 0% | 3.20% | 28.1% | 68.7% |
| Organización del Evento | 0% | 0% | 3.20% | 31.2% | 65.6% |
| Cumplimiento de los horarios | 3.20% | 3.20% | 40.6% | 43.7% | 9.3% |
• De forma general el taller cumplió las expectativas 93,7%.
• Se entregó a cada participante un certificado.
Contactos
CEDAI
Empresa de Automatización Integral, CEDAI Calle 13 No. 302, esq. G, Vedado Plaza de la Revolución Ciudad de la Habana Tlf: 8353651 8331404
Lic. Yenlis González Roblejo, Subdirección general CEDAI yenlis@cedai.com.cu
M.Sc. Yaneisy Hernández Hernández, Departamento de I+D CEDAI VC yaneisy@cedaivc.co.cu
M.Sc. Moisés Herrera Vázquez, Departamento de I+D CEDAI VC moises@cedaivc.co.cu
M.Sc. René González Rodríguez, Departamento de I+D CEDAI VC voltus@cedaivc.co.cu
M.Sc. Jaime Fardales Pérez, CEDAI SS fardales@cedai.com.cu
M.Sc. Jimmy Pérez, CEDAI SS jimmy@cedai.com.cu
Dr. Pablo Pérez Ajo, CEDAI SC ppa@cedai.com.cu
MSc. Nono Carballo Escalona, CEDAI SC nono@cedai.com.cu
UCLV
M.Sc. Fidel González Vázquez, profesor FIE fidel@uclv.edu.cu
SERCONI
ICIMAF - Departamento de Control Automático
Instituto de Cibernética, Matemática y Física, Agencia de Energía Nuclear y Tecnologías de Avanzada (AENTA), Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente (CITMA)
Calle 15 No. 551 entre C y D, Vedado, Plaza de la Revolución, Habana 10400, Ciudad de La Habana, Cuba.
Telefs: (537) 832-7764, (537) 832-2688, (537) 832-0319 Fax: (537) 33-3373
E-mail: icimaf@icmf.inf.cu Web: http://www.icmf.inf.cu
MSc. Guillermo Alvarez Bestard, guille@icmf.inf.cu
Jefe de Departamento, Proyecto Nacional "Automatización de un Proyector Planetario ZKP‐2"
Dr. Abelardo del Pozo Quintero, pozo@icmf.inf.cu
Proyecto Nacional "Diseño y construcción de un mini-robot móvil"
Dr. Armando de Jesús Plasencia Salgueiro, armando@icmf.inf.cu
Proyecto Nacional "Minería de Datos de Mediciones Industriales"
Ing. Alfredo Gómez Infante, alfredo@icmf.inf.cu
Ing. Juan José Claro Rodríguez, jjose@icmf.inf.cu
Ing. Rafael F. Tanda Martínez, tanda@icmf.inf.cu
